Mickael Romaniello
30 minutes, sans slides, rien à préparer.
Mickael Romaniello
30 minutes, sans slides, rien à préparer.
12 ans d'expérience. 15+ applications livrées. Un seul interlocuteur, du concept à la publication.
En résumé : pour votre projet à Namur (112 128 habitants), en Wallonie, vous travaillez directement avec moi, pas un intermédiaire. 12 ans d'expérience, 15+ applications livrées, et un processus transparent de A à Z.
Un logiciel de bureau pose une question que le web ne pose jamais : comment arrive-t-il sur les machines ?
Sur un site, vous publiez et tout le monde a la nouvelle version dans la seconde. Sur un poste de travail, il faut installer, signer l'application pour que le système accepte de la lancer, et prévoir comment les mises à jour parviendront aux ordinateurs de vos équipes à Namur — parfois derrière un pare-feu, parfois sans droits d'administrateur.
Ce n'est pas compliqué, mais ça se décide au début. Un logiciel excellent que personne n'arrive à installer ne sert à rien, et c'est le genre de mur qu'on découvre la semaine du déploiement.
Un logiciel de bureau vise un système d'exploitation, et les deux ne demandent pas le même travail. Le cœur du logiciel se partage ; ce qui diffère, c'est la façon dont il s'installe, se signe et se met à jour. Viser les deux ne double pas le budget, mais ce n'est pas gratuit non plus.
Sur Mac, une application doit être signée et validée par Apple avant que le système accepte de l'ouvrir. Sans cette étape, vos utilisateurs voient un avertissement inquiétant et beaucoup n'iront pas plus loin. C'est une formalité, mais elle demande un compte développeur et un peu de temps à chaque version.
Sur Windows, le sujet est différent : l'installateur, les droits d'administration, et souvent la politique de sécurité de l'entreprise, qui peut bloquer un logiciel qu'elle ne connaît pas. Dans une structure de Namur avec un service informatique, c'est cette conversation-là qui décide du calendrier.
La bonne façon de trancher est simple : regardez ce qu'il y a sur les bureaux de ceux qui vont s'en servir. Commencer par le système majoritaire et ajouter l'autre ensuite coûte moins cher que de viser large tout de suite.
Je construis des applications mobiles comme un artisan construit une maison. Avec des fondations solides.
J'exerce ce métier depuis 12 ans depuis Cannes, en concevant des applications iOS et Android faites pour durer. Je refuse le travail bâclé. L'avantage clé de cette méthode ? Votre application ne s'effondrera pas à la première mise à jour d'Apple ou de Google.
Je crée des outils propres, faciles à maintenir et prêts à évoluer avec votre PME ou votre startup. Un travail fait avec soin, c'est un investissement rentable sur le long terme.
La peur numéro un, quand on lance un projet d'application, c'est de perdre le contrôle : on signe un devis, on confie son idée, et on n'entend plus rien pendant trois mois. Le fonctionnement décrit ici existe pour que ça n'arrive pas.
Trois règles, les mêmes sur chaque projet :
Vous testez l'application sur votre téléphone toutes les deux semaines.
Namur est une ville administrative, et beaucoup de demandes y viennent du secteur public ou para-public. Cela change le rythme : les décisions passent par plusieurs personnes, les délais sont plus longs, et il vaut mieux livrer par petits morceaux validables que promettre une grande version pour dans six mois.
Le découpage n'est pas qu'une question de confort, c'est ce qui protège le projet. Quand une validation demande trois semaines et implique quatre personnes, un projet construit en une seule grande livraison finale accumule les malentendus sans jamais les révéler, jusqu'au jour de la recette où tout sort d'un coup. Livrer une version installable toutes les deux ou trois semaines transforme ce risque en série de petites corrections, chacune peu coûteuse parce qu'elle porte sur du travail encore récent.
Le secteur public apporte aussi une exigence d'accessibilité que le privé ignore souvent. Une application destinée à des citoyens doit pouvoir être utilisée par quelqu'un qui grossit les textes, qui navigue avec un lecteur d'écran, ou qui distingue mal certaines couleurs. Ce n'est ni difficile ni très coûteux quand on y pense dès la conception : contrastes suffisants, libellés lisibles par un lecteur d'écran, zones tactiles assez grandes. Cela devient cher quand il faut reprendre une interface terminée.
Une clause revient dans presque tous les marchés publics et mérite d'être lue avant de signer : la réversibilité. L'administration exige de pouvoir confier la suite à un autre prestataire, et donc de disposer du code, de la documentation et des accès sous une forme exploitable. C'est exactement ce que je livre par défaut, marché public ou pas — dépôt à votre nom, décisions écrites, passation en fin de projet. La différence, ici, c'est que c'est contractuel et que ça se vérifie.
Un dernier point pratique sur les marchés publics : les délais de paiement y sont longs et le formalisme est lourd. Je le prends en compte plutôt que de m'en plaindre, en calant la facturation sur des jalons clairs et en fournissant des livrables qui correspondent à quelque chose de montrable et de vérifiable. Cela évite les discussions désagréables et cela donne à votre service comptable des pièces qui tiennent la route.
Une application peut être développée vite et pour peu cher. Ce qui coûte, c'est la suite : un code écrit sans structure devient impossible à modifier, et la moindre évolution demande de tout reprendre. Invent Better facture le travail qui rend la deuxième version possible — des tests, une architecture lisible, et un code qu'un autre développeur peut reprendre.
Il est tout à fait possible de développer une application très vite et pour vraiment pas cher.
Il suffit d'ignorer les règles de base, de copier-coller des morceaux de code trouvés sur internet, et de croiser les doigts pour que ça tienne. Le jour de la présentation à Namur, l'application aura l'air de fonctionner.
Mais le vernis va craquer très rapidement.
Dès que vous aurez plus de dix utilisateurs en même temps, le système va ralentir. Sur mobile, la patience est très courte. Et la lenteur, c'est perçu comme un bug.
Pire, l'application va planter en pleine nuit. Et là, l'utilisateur ne pardonne pas.
Le vrai obstacle d'un logiciel de bureau, c'est la diversité du parc : des machines récentes et d'autres qui ont cinq ans, plusieurs versions de Windows, des Mac de générations différentes. Les tests portent donc autant sur les machines que sur les fonctionnalités. Un logiciel qui n'a été essayé que sur l'ordinateur du développeur se comporte autrement partout ailleurs.
Le cauchemar du logiciel de bureau ? Le parc informatique.
À Namur, dans vos bureaux, vous avez probablement un mélange d'ordinateurs récents et de machines qui ont cinq ans. Du Windows 10, du Windows 11, des Mac Intel, des Mac avec puce M1 ou M2.
Mon processus de développement application desktop Namur intègre cette réalité. On ne peut pas espérer que ça marche par magie partout. La plupart des utilisateurs qui rencontrent un bug ne le signalent jamais. Ils se contentent de détester votre outil.
Un poste de pilotage en production ne peut pas dépendre d'internet. Si le réseau tombe et que l'outil s'arrête, c'est la ligne qui s'arrête. Un logiciel installé continue de fonctionner, conserve ses mesures et se resynchronise plus tard. C'est la raison pour laquelle certains métiers ne passeront jamais au tout en ligne.
Le cas type en industrie : un tableau de bord pour les opérateurs sur ligne de production. L'usine tourne 24 heures sur 24. La connexion internet de la zone industrielle de Namur est instable.
Une application web était impossible. Si le réseau coupe, l'usine s'arrête. Il fallait du développement application desktop Namur. Une solution "offline-first".
Le développement n'est pas la seule dépense d'une application, et les autres reviennent tous les ans. Les connaître avant de signer change la façon dont vous dimensionnez le projet — et évite la mauvaise surprise du douzième mois, qui est toujours la plus mal reçue.
Publier coûte de l'argent aux deux endroits. Le programme développeur d'Apple se renouvelle chaque année ; le compte développeur Google Play se paie une fois, à l'inscription. Ces comptes doivent être à votre nom, pas au mien : c'est votre application, et un compte au nom du prestataire est le piège le plus courant du secteur.
Viennent ensuite l'hébergement et les services que l'application consomme. Sur un projet de Namur qui démarre, la facture est modeste — mais elle tombe tous les mois, et elle grandit avec le nombre d'utilisateurs.
Si vous vendez dans l'application, Apple et Google prélèvent entre 15 % et 30 % selon votre chiffre d'affaires et le programme auquel vous êtes éligible. Ça se calcule avant de fixer vos prix, pas après.
Quand un client attend au comptoir, la vitesse n'est pas un confort. Un logiciel installé démarre sans réseau, répond sans latence, et continue de fonctionner quand la connexion tombe. Pour un point de vente ou un atelier, c'est la différence entre une file qui avance et une journée perdue.
À Namur, quand un client attend au comptoir, vous n'avez pas le temps de regarder une roue de chargement tourner. Certains secteurs vivent ou meurent par leur temps de réponse.
Une application n'a pas toujours besoin d'un serveur : tout dépend de si elle doit partager des données entre plusieurs appareils. Elle doit en revanche presque toujours prévoir l'absence de réseau, parce que le réseau manque plus souvent qu'on ne le croit. Le reste — appareil photo, position, notifications, connexion à un logiciel existant — est possible, sous réserve d'autorisations que l'utilisateur peut refuser.
Pas toujours, et c'est une bonne nouvelle pour le budget. Une application qui ne fait vivre que les données de son utilisateur — une liste, un suivi, un calcul — peut tout garder sur le téléphone et ne rien coûter en fonctionnement. Dès qu'il faut partager entre plusieurs personnes, synchroniser entre deux appareils, ou que vous devez voir les données de votre côté, il faut un serveur, et c'est une ligne de coût qui revient chaque mois.
Ça dépend entièrement de ce qu'on a décidé au départ, et c'est un des rares choix qu'on ne peut pas repousser. Une application peut garder ses données sur l'appareil, laisser travailler, puis se synchroniser dès que le réseau revient — sans que l'utilisateur appuie sur quoi que ce soit. C'est indispensable dès qu'on travaille en entrepôt, en sous-sol, en déplacement. Rajouté après coup, ça revient souvent à réécrire la moitié de l'application.
On choisit une limite, et ce choix a un prix. Supporter des versions anciennes du système veut dire tester davantage et se priver de certaines possibilités. On regarde qui sont vos utilisateurs : une application grand public et un outil interne déployé sur un parc connu n'ont pas la même réponse. La limite se relève ensuite, quand les statistiques d'usage montrent que plus personne n'est resté derrière.
Ça compte plus qu'on ne le croit, parce qu'une application volumineuse se fait désinstaller la première quand la mémoire manque. L'essentiel du poids vient rarement du code : ce sont les images et les polices embarquées. Charger les images depuis le serveur plutôt que les livrer dans l'application, et les servir à la bonne taille, suffit souvent à diviser le poids par deux. C'est du travail invisible et c'est celui qui garde l'application installée.
Techniquement, l'envoi ne coûte presque rien. Ce qui coûte, c'est ce qu'il faut autour : un serveur pour décider quoi envoyer à qui et quand, et un réglage fin pour ne pas devenir intrusif. C'est aussi le mécanisme le plus facile à gâcher — une notification inutile est la première cause de désinstallation, et une application désinstallée ne revient pas. On en envoie peu et on les rend utiles, ou on n'en envoie pas.
Oui, avec l'autorisation de l'utilisateur, et la façon de la demander compte autant que la fonction. Une permission réclamée au premier lancement, sans contexte, est refusée dans une grande partie des cas — et une fois refusée, elle est pénible à récupérer. Demandée au moment où la personne comprend pourquoi, elle est accordée. Apple exige d'ailleurs une explication écrite pour chaque permission, et un texte vague fait refuser l'application.
Par les stores, et pas instantanément : Apple et Google vérifient chaque version avant publication, et les téléphones se mettent à jour au rythme de leurs réglages. Il faut donc prévoir qu'une partie de vos utilisateurs restera plusieurs semaines sur une version ancienne. C'est pourquoi le serveur doit continuer à parler aux versions précédentes, et pourquoi on évite les changements qui cassent tout d'un coup.
Souvent, oui, et tout dépend d'une chose : votre éditeur fournit-il une interface d'accès documentée. Si oui, c'est du travail normal. S'il n'en fournit pas, ou s'il la facture au module, ou s'il refuse de l'ouvrir à un tiers, aucune application ne contournera ça proprement — les contournements existent et cassent à la première mise à jour de l'éditeur. C'est une question à poser à votre fournisseur avant de me poser la vôtre.
Un site peut s'installer sur l'écran d'accueil, fonctionner hors réseau et se lancer en plein écran, sans passer par un store. C'est une vraie troisième réponse, et elle est sous-conseillée parce qu'elle rapporte moins à qui la propose. Ses limites : les notifications restent bridées sur iPhone, l'accès aux capteurs est partiel, et vous n'êtes pas présent dans les stores — ce qui compte si vos clients vous y cherchent.
Seulement si vous avez un public dans une autre langue — et alors, il faut le prévoir dès la conception plutôt que l'ajouter. Ce n'est pas la traduction qui coûte, c'est la place : l'allemand allonge les libellés de moitié et fait déborder les boutons dessinés pour le français. Prévoir la place dès le départ ne coûte rien ; refaire les écrans après coup coûte plusieurs jours. Les textes légaux et la fiche du store comptent aussi.
Pendant que vous hésitez, vos concurrents à Namur avancent.
Le monde du mobile va vite. Très vite. Aujourd'hui, l’essentiel du trafic web mondial provient des mobiles. Si vous repoussez sans cesse la création de votre application, d'autres prendront votre place en Wallonie.
Mais attention, il ne faut pas confondre vitesse et précipitation. Lancer une application instable est la pire des stratégies.
En résumé : il faut faire vite, mais il faut surtout faire bien. ⏳
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La plupart de mes projets se déroulent à distance, et en pratique cela change peu de choses. Nous échangeons en visioconférence dès que vous en avez besoin, pas uniquement aux grandes étapes, et vous pouvez me poser vos questions à tout moment pendant le projet — je réponds toujours.
Une fois que nous travaillons ensemble, un déplacement sur place peut tout à fait être organisé si votre projet le justifie. Les frais de déplacement sont alors chiffrés à part, en amont et sans surprise.